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身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？不同位階主管應該具備哪些管理實務技巧？
面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充實自身的
管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！本課程嚴選八大核心幹部管理實務，
邀聘一流實務講師針對領導統御、工作指導、專案管理、問題決策、部門溝通、團隊建立、口才表達、
情緒管理等必備能力進行解析，最後以案例實戰演練（case study），讓您快速提升各項主管專業特質，
不管您已是部門主管或即將升任主管，本課程將協助您在組織揮更大影響力，創造老闆無法想像的亮眼績效！
上課時間：8/27(六) 9/3(六) 9/18(日) 9/24(六) 10/1 (六) 10/15(六)，每週六9:00-16:00，
每週共計6小時 (9月10號不上課，9月18號星期日上課)
課程相關連結：http://ccet.nctu.edu.tw/news_view.php?id=75
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